《物流術語》（修訂版）GB/T18354-2006

Time：2020-05-03 Author：廊坊科德智能倉儲裝備股份有限公司 Read

7．28
延遲策略 postponement strategy
為了降低供應鏈的整體風險，減少錯誤生產(chǎn)或不準確的庫存安排，有效地滿足客戶個性化的需求，將最后的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或物流環(huán)節(jié)推遲到客戶提供訂單以后進行的一種經(jīng)營戰(zhàn)略。
7．29
物流流程重組 logistics process reengineering
從顧客需求出發(fā)，通過物流活動各要素的有機組合，對物流管理和作業(yè)流程進行優(yōu)化設計。
7．30
物流總成本分析 total cost analysis
判別物流各環(huán)節(jié)中系統(tǒng)變量之間的關系，在特定的客戶服務水平下使物流總成本最小化的物流管理方法。
7．31
物流作業(yè)成本法 logistics activity-based costing
以特定物流活動成本為核算對象，通過成本動因來確認和計算作業(yè)量，進而以作業(yè)量為基礎分配間接費用的物流成本管理方法。
7．32
效益背反 trade off
一種活動的高成本，會因另一種物流活動成本的降低或效益的提高而抵消的相互作用關系。

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——智能物流系統(tǒng)的制造和集成

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《物流術語》（修訂版）GB/T18354-2006